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717、决策和执行

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    “未来的战场,每一个人都只是一个机械上的一环,哪怕他是指挥官。而师级以下,那就是战术部队,执行的是战术任务,带来的影响大多数情况下也不会有太大影响。所以,你如果只是一个团长,那你只能够把自己当做一个团,而你不能够把自己当做一个师,甚至一个军。而所谓谋略,用到战略上,那自然是好事,因为战略需要谋略来制定。”

    “可是,如果你只是一个负责战术作战的军官,你要做的就是执行上级命令,执行上级交办给你的任务。而你不应该对整个战略大局负责,那个不是你的责任。如果你一个下级军官,整天想着自己当高级军官之后怎么样能够斩将杀敌,怎么样能够开疆拓土,那反而是有害的。在其位才能够谋其政,如果你根本不在这个职位上,你就想着这个职位所要承担的事情,那你这个肯定是不成的。所以,你们作为低级军官,应该想的是怎么样通过自己手里面的部队,把敌人消灭掉。至于什么战略威慑,什么战略上的谋略,那就不是你们应该想的。谋略是高级军官才需要负责的事情,你们低级军官只是需要负责作战,负责实际战斗任务的执行。所以,你们学习孙子兵法的谋略那也没有什么用。如果谋略学多了,那反而会把自己在战争中的定位弄错了。”

    “所以,我认为师级以下军官应该多看看我的战争论,少看孙子兵法。而师级以上的军官,应该多看孙子兵法,少看我的这个战争论。这个就是我的建议!”

    景文最终得出了一个结论,那就是高级军官负责的是通过谋略而制定战略,而普通的中低层军官应该是负责战略任务的执行,所以应该多看战争论。如果用后世的评价,战争论主要是战胜策。也就是通过战斗来取胜的策略。而孙子兵法是全胜策,也就是想办法取得最大胜利。这个代表了一个决策,一个执行,正好是战争中的一体两面。所以景文也就得出了一个结论,那就是中低层军官应该思考怎么战胜自己的敌人,所以应该多看战争论。而高层军官反而应该多考虑怎么决策。怎么样能够减少损失,让自己获得最大利益。而如果是低级军官去琢磨高级军官的事情,那就是错误的定位自己的职责,那对于手下军队来说不是好事。

    而如果高级军官还在沉迷于战争论里面的战胜策,那难免会造成了战略格局的太窄。不适合担任更高端的职位。这个就是战争中自己定位的不同,所以才造成了不同的需求。如果说从格局来看,孙子兵法确实比战争论更大。可是,这个世界上没有绝对优秀的兵法,只有适不适合自己的。这个最终还是要看你处在什么位置上,而不是一概而论的论高低。

    “祭酒,既然你说孙子兵法是战略,而你的战争论主要适合的只是战斗的执行。而从来只有上级命令下级。所以你的战争论不如孙子兵法。”李业嗣马上非常认真的说道,因为他想要从传统的隶属关系的理论来证明战争论不如孙子兵法。

    “你这个是在认为,决策高于执行吗?可是我却认为决策和执行。是平行的,并没有谁高谁低。如果没有一个强力的执行战略的军队,那你也就无法执行战略。而如果一支军队能够把所有战略都能够执行完成,那这个也都不是一个简单的事情了。而如果按照你的意思,这个军队只需要有决策,而不需要有人负责执行吗?而当年孔圣人也都说了。学而不思则罔,思而不学则殆。这句话也就是说明了决策和执行的关系。你们认真想想吧!”景文说道。

    而学员们听了孔子的这话,也都一阵惊讶。没有行到孔子还能够指导军事。而大家也都明白了,孔子这话也就是所谓“思”也就是决策思考,而“学”也就是执行。如果只是负责全部照搬的执行上级命令,没有自己思考,那对于未来前途也不会有帮助。可是如果你只是思考,却没有有能力负责执行,那可就是有害了。

    所以,孔子这句话也就非常完善的指出了决策和执行的关系,其实是一个平行的关系,并不是一个谁高谁低的问题。这个就好比是一个动脑,一个动手,某种程度来说谁也不能够说比谁更高。这种思考和执行的关系,甚至在很多别的行业也都有。后世不但有负责设计的工程师,还有技师这种负责把产品实际制作出来的高手。这些都明确说明了决策和执行是两条平等的线,并不存在谁高谁低。

    景文要告诉的学员的,实际上最核心的也就是如果是负责决策的人,那就要多看孙子兵法,因为那里面的谋略思想可以有很大帮助。而那些之所以说孙子兵法好的人,其实他们都是帝王将相,都是负责决策的人。可是那些负责战斗任务执行的人,他们地位不如前者更高,所以他们的所思所想不一定能够记载到史书里面。所以,这个就造成了一个错觉,造成了决策好像比执行更高一样。

    景文其实也就是把战争论,定位为中低层的军官应该多学习的兵法,那这样对于提高军队的执行力有很大帮助。这样,对于高级军官战略的执行,也有很大帮助。景文等于是给大唐的中低级军官创作了适合他们的兵书,而不是让他们去看那些远超于他们身份定位的兵法,这样对于他们来说就是“思而不学则殆”了。只有适合自己的,才是最好的。而战争论也就是给那些中低层军官量身定做的兵法,而景文认为自己将来的战争论的主要读者,也就是中低级军官,因为他们的职责是执行战略,战争论对提高他们的执行力很有帮助。(未完待续)
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